EspañolLocal fundraising example:
Movilización de empresarios
Main characteristics
Fundraising method | Rural/urban | Net fin result (€) | ROI | Time investment |
| Organisation | Associação de Meio Ambiente, Cultura e Justiça Social (AMJUS) |
| Website | http://www.amjus.org.br/ |
| Type | ONG |
| Suitability | |
| Country | brazil |
| Funding needed for | 30 adolescentes empoderados para encargarse de asuntos de derechos humanos y políticas públicas, especialmente los que tienen que ver con el trabajo infantil; 150 niños/adolescentes, profesionales de la salud y líderes comunitarios involucrados en una |
| Period of action | Octubre - diciembre de 2012 |
| In-kind donations raised | No disponible |
| Types of donations | Pequeñas donaciones corporativas, recaudación de fondos durante el té de la tarde con empresarios/empresarias |
| Types of donors | 20 pequeños negocios, principalmente tiendas y hostales, otros empresarios/empresarias |
Summary
AMJUS desea crear más visibilidad de su trabajo con la sociedad local, debido a que necesitan nuevos donantes y voluntarios y quieren que más personas participen en las actividades promovidas por la Asociación. Ellos deciden intentar e involucrar a pequeños empresarios y empresarias locales, dueños de tiendas y hostales. Preparan una presentación de su trabajo y los proyectos para los que desean recaudar fondos/reclutar voluntarios y visitan a 20 dueños de tiendas en personas. 19 de 20 (¡un porcentaje muy alto!) deciden contribuir financieramente, algunos de forma anual. Uno de los dueños de hostal ofrece el suyo como un lugar para realizar el té de la tarde con empresarios y empresarias locales. Durante el evento una vez más AMJUS presenta sus actividades, lo que resulta en más donaciones y muchos nuevos voluntarios.Tips and lessons learned
AMJUS cree que el mayor desafío fue el de convencerse ellos mismos que la recaudación de fondos era una tarea difícil mas no imposible. Motivar a las personas a iniciar fue clave en este proceso. Una vez que se empiezan a obtener resultados de estos eventos de recaudación de fondos, todo se vuelve más fácil.
El aprendizaje más importante fue que cuando las personas tienen acceso a la información sobre la causa a la que usted defiende y están convencidos de la seriedad y relevancia de lo que se hace, éstas se conmueven por ello y están dispuestas a involucrarse. Después de conocer sobre el proyecto, muchas personas se interesaron en hacerse voluntarias. Además, algunos empresarios locales decidieron apoyar a AMJUS de manera anual luego de obtener información sobre el trabajo que se realiza y los resultados alcanzados.
Review by Wilde Ganzen Foundation
Este es un buen ejemplo de cómo una ONG inicia con actividades de recaudación de fondos locales a pequeña escala. La clave de su éxito es la presentación personal de la Asociación y el proyecto para el que están recaudando fondos. Casi todos los empresarios y empresarias cuidadosamente seleccionados están dispuestos a involucrarse, ya sea de forma financiera o como voluntarios. El té de la tarde se ha convertido en un evento anual, con un aumento significativo del número de las personas que participan a través de los años.
Details
Objectives
Recaudar fondos para promover una acción estratégica de promoción de los derechos de los niños y niñas; fortalecer a los grupos de jóvenes en São Miguel do Gostoso (estado de Rio Grande do Norte).
Targeted donors
Empresarios locales, principalmente dueños de tienda y hostales.
Results
| Cost/benefit | National currency (R$) | Euro |
| Total amount raised | 0 | 1,177 |
| (-) Total amount invested | 0 | 0 |
| Net amount raised | 0 | 1,177 |
Accounting details
Ingresos:
Invitados al té de la tarde 854
19 dueños de tiendas 322,50
Description of preparatory work
Acción de puerta a puerta: una reunión de preparación para hacer una lista de tiendas, hostales y otros donantes potenciales.
Té de la tarde: el primer paso fue el de obtener apoyo para promover el evento. Se elaboró una presentación para el dueño de una pousada (hostal), el cual estaba impresionado por el trabajo y ofreció el local, refrigerios y personal de forma gratuita.
Luego, se imprimieron invitaciones y el grupo empezó a movilizar a los participantes potenciales.
Description of implementation
Acción de puerta: Esto tomó 5 semanas, se visitaron a 20 empresarios en el área urbana de la ciudad; 19 realizaron donaciones (Cantidades variables). Cada visita incluyó una presentación de la Asociación y el proyecto. Se informó a las personas que CESE duplicaría las donaciones que realizaron. Se distribuyeron panfletos e invitaciones para el té de la tarde que contenían información general y el sitio web de la Asociación.
Té de la tarde: se realizó una presentación de la Asociación durante el evento. Primero, se realizó una breve descripción del trabajo de la Asociación y el proyecto en específico. Luego, se hizo sentir a las personas que podían ayudar mediante una donación.
Plans to repeat the action
El té de la tarde se ha convertido en un evento anual.